Para alentar el impacto Brexit, se requerirá cierta relajación de la política monetaria en el verano.

 Mark Carney, gobernador del Banco de Inglaterra, acepta que la entidad en este mismo verano puede verse obligada a colocar en funcionamiento las medidas de impulso para paliar el impacto del Brexit en la economía.

Carney señaló que desde su punto de vista los matices económicos se han debilitado, siendo posible que para el verano que se necesite cierto desahogo de la política de capitales

Antes de que se produjera el referéndum el gobernador, ya había avisado acerca de que se acercaba en Reino Unido una factible recesión, en caso de que ganara el Brexit, expresó asimismo que el Comité de Política Monetaria del banco hará una primera evaluación de la escenario tras el Brexit, el próximo 14 de julio.

Que para el día 4 de agosto, el banco tiene planificado renovar para Reino Unido sus previsiones económicas, precisando que también discutirán en el mes de agosto a fondo sobre la gama de instrumentos a que tienen a sus disposiciones

Los inversionistas están en la espera de que el banco baje a cero las clase de intereses que corresponden a este verano, en estos momentos tiene un histórico de 0,5%.

La declaración del gobernador del banco de Inglaterra antes de que se llevara a cabo el referéndum, señaló que se sentía competente para inyectar 250.000 millones de libras equivalente a 312.187 millones de euros, en aras de garantizar el funcionamiento de las entidades financieras y de los mercados, después del terremoto bursátil.

Reuters informa que los capitales de inversión ven que se eleve esta cantidad a 375.000 millones de libras. El portavoz del FMI, Gerry Rice, por su parte, sugirió que: el Brexit ha establecido una incertidumbre bastante significativa con respecto a la economía global, que por su parte cree que va a congelar el desarrollo mundial, solicitando las acciones decisivas para aminorar el efecto del Brexit.

Rice exigió tanto a las autoridades europeas como a las británicas que se desenvuelva lo más apresuradamente posible el acuerdo de divorcio, sin embargo priorizó en la solidez del asunto de cara al calendario. Razón por la que señaló, apresurarse hacia un mal resultado lesionaría los intereses de todos.

En las próximas proyecciones que emitirá FMI, las que se harán oficiales el día 19 de julio, ya vendrán incorporadas las que tienen que ver con el efecto del referéndum británico. Así pues el adiós inminente a la Unión Europea del Reino Unido no habría derivaciones únicamente para la economía británica, sino también para todo el planeta.

La agencia de calificación Standard and Poor's: S&P, este jueves hizo una diminución o reducción de un peldaño de la nota del crédito a largo plazo que corresponde a la Unión Europea (UE), hasta llegar a doble AA con representación sólida, ante el gran escepticismo que se resulta del mismo Brexit, como consecuencia de la separación o el divorcio que solicitará próximamente formalmente Reino Unido ante la Unión Europea.

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Mientras España bajo la deuda externa neta, en ascenso va la deuda con la UE

 Después de dos décadas de alzas constantes, la deuda de España ha comenzado a ver un poco de luz, aunque ha sido ligeramente; los pasivos netos que mantiene con el exterior han disminuido en por lo menos dos años en 5,7 puntos, lo que la ubica en el cierre de 2015 en 90,5% del PIB.

Con unas cotas que por lo general se mantuvieron muy altas, superándolas países como Portugal y Grecia. Aunque con la recuperación únicamente se logra disminuir una de las que ha sido una de las ascendientes debilidades de la economía española.

Aun ni cuándo se han acumulado con el exterior cuatro años de saldos positivos. Según lo arrojado por el Banco de España, ello se traduce en que los nuevos esfuerzos se deben sumar para lograr el recorte de lo que ha sido la elevada dependencia financiamiento extranjero.

Aun ante ese panorama positivo, la economía española todavía continúa su etapa de vulnerabilidad a las que son los riesgos internacionales. La discrepancia entre los activos que tiene en el exterior frente a las deudas que posee con los países foráneos casi llega al billón de euros, los que se colocan al 90,5% de lo que es el PIB.

Como se observa de los datos mostrados por el Banco de España; no obstante de lo que ha sido de la sutil disminución que se ha percibido en los años 2014 y 2015, lo que ha sido el alza del endeudamiento en el exterior conforma un componente de alta vulnerabilidad, recalcado en el último informe que publicó el Banco de España en junio. Para la Comisión Europea es considerado un desequilibrio que excesivo cuando el tema de la deuda externa, el PIB es superior al 35%, lo que demuestra que lo que registra España es casi un tercio.

En lo que corresponde a las cifras absolutas, únicamente a Italia le tocar cargar con una gigantesca deuda neta con lo que corresponde al extranjero, ello además también el área del billón de euros. Se cree que esos niveles son verdaderamente alarmantes, es porque este altísimo endeudamiento externo prevé que se debe asistir al mercado para la renovación de la financiación, cada cierto lapso, lo que significa que España sigue estando a expensas a lo que sea el humor que haya en los mercados.

A los inversionistas directos les corresponde gran parte de lo que representa esta deuda; así como a la cartera de los que no tienen exigencia sobre algún pago por los españoles, pero si para los dividendos. El ajuste de los salarios, la caída de la cotización del crudo y la moderación del valor financieros has repercutido a que se mejore los saldos en el exterior.

También el crecimiento del PIB desvanece el peso referente de la deuda. No obstante, la optimización el saldo comercial y el rescate del ahorro solamente no bastan.

El Banco de España resalta que la mayor capacidad de financiamiento no manifiesta la depreciación de la dimensión del saldo deuda de cara del resto del planeta.

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China estudia gravamen con la tasa tobin para frenar la volatilidad del Yuan

Con el objeto de ponerle coto a la especulación con su misma moneda, las autoridades chinas pulsan establecer un impuesto sobre las transacciones de divisas parecidas a la tasa Tobin.

El primer borrador sobre el impuesto está siendo elaborado por el Banco Central Chino, ello según lo señalado este martes por Bloomberg, que se convertiría en una herramienta nueva para limitar las fugas de capitales.

Fortalecer además el control que debe tener el estado en su sistema financiero, ello si definitivamente el referido impuesto entrara en vigor.

Aunque todavía no existe fecha precisa para la ejecución de la tasa arancelaria, que tendría que aprobar el Gobierno, no se conoce tampoco en base a qué porcentaje se emplearía a las distintas operaciones realizadas a la compraventa de las divisas.

Originalmente el regulador financiero se aventuraría por conservar el impuesto en cero, así daría tiempo a que las autoridades puedan perfeccionar el sistema, persuadir a los especuladores, así mismo observar el comportamiento de los mercados.

Aunque no es la primera vez que el Gobierno de China se traza esta meta, ya que en un artículo de la revista China Finance en octubre Yi Gang vicegobernador lo señaló del Banco central, además de responsable de la Administración Estatal de Intercambio de Divisas, Yi Gang, lo hizo en un artículo a la revista China Finance. Asi mismo la Oficina Nacional de Estadísticas en un comunicado emitido recientemente dio apoyo a la medida, ello en el supuesto caso de que los movimientos de los mercados financieros globales perturbaran la seguridad de los chinos.

En los controles de las fugas de los capitales, en este sentido los expertos coinciden que en el corto plazo, la tasa arancelaria alcanzaría darle un freno a las oleadas de los capitales especulativos, pues si ante la posibilidad de que le resulte más costosa, los inversionistas lo pensarían mejor antes de hacer las operaciones con yuanes.

Además que lograría la moderación de las fugas de los capitales, que por lo general en el año 2015 y comienzos de 2016 debido a lo que ha sido la desaceleración de la economía han llegado a alcanzar los máximos históricos. Entre las oscilaciones de los mercados bursátiles, así como las perspectivas de la pérdida del valor del yuan continuará a largo plazo.

Al colocársele un freno a la fuga de los capitales, por ende la tasa tendría un respiro a la caja de ahorro estatal, ya que China ha hecho uso de gran parte de sus gigantescas reservas de sus divisas para poder darle sustento al valor agregado de la moneda.

El impuesto, daría la fluidez del sistema, lo que obtendría los inversionistas interpretarían como una indicación de que Pekín no es competente para ejercer el control de las salidas de los capitales

La puesta en funcionamiento del gravamen objetaría del Gobierno Chino lo que ha sido sus ofrecimientos de liberar absolutamente para el 2020 la circulación de los capitales.

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Fallo de corte de EE UU destraba el pago de Argentina a los fondos buitre

Tras fallo el gobierno de Marcri se prepara para la emisión de la deuda hasta por 15.000 millones de dólares.

Luego de un largo e intenso litigio judicial con respecto a los fondos buitres, viendo la caída de lo que sería la última barrera, ya Argentina para el crédito internacional tiene las puertas abiertas.

Se ha ratificado la decisión tomada por el Juez Thomas Griesa, por la Corte de Apelaciones de Nueva York, en la que se ordenó levantar las medidas de bloqueo del pago a los tenedores de bonos argentinos que desde 2001 estaban en mora.

En razón a ello, el Ejecutivo del Presidente de Argentina se dispone para cancelarles a todos los demandantes que firmaron un acuerdo por 15.000 millones de dólares, además para cumplir con los acreedores que admitieron la reorganización de su deuda, la emisión de la deuda en los mercados internacionales.

Se estima que esta será el más elevado de los endeudamientos que de manera súbita desde 1996 tiene una nación.

El fallo de la Corte se produce horas más tardes, luego de que el Gobierno de Macri finiquitará con otro grupo pequeño de acreedores un nuevo acuerdo por la cantidad de 255 millones de dólares.
A este momento se eleva a 90% de los bonistas demandantes, aprobando las ofertas realizadas de parte del Gobierno Argentino, destacandose ciertos de los fondos más duros, tal como el NML Capital, capitaneado por el magnate Paul Singer, quien sacará provecho por bonos que compró a precio de ganga de unos 4.700 millones de dólares.

El gobierno de Argentina recibió con gran satisfacción la decisión, a lo que señaló a los reporteros de Nueva York que estaban tras la pista del caso Prat-Gay ministro de Hacienda y Finanzas que: no se la esperaban que fuese tan pronto y que la estaban celebrando.

Además agregó que: que después de haber estado 15 años desconectados del mundo, era el último paso que les faltaba y que estaban orgullosos de no pagar.

El plazo para que el Ejecutivo macrista pague vence mañana, al que el ya mencionado ministro se adelantó señalado que posiblemente el mismo se materializará el día 22 de este mes.

Para poder afrontarlo, colocando la deuda necesaria el equipo económico está trabajando contrarreloj. El acuerdo suscrito establece intereses moratorios, por cada día de retraso.

El conflicto de la deuda es de larga data (2001), año en el que Argentina realizó el cese más elevado de pagos de su historia, ante una crisis severa tanto en ámbito económico como político.

Los fondos buitre comenzaron a adquirir los devaluados bonos argentinos para proceder a concretar el 100% de su valor único solicitado mediante demandas introducidas ante los tribunales de los Estados Unidos.

Aunque en 2014, hubo una decisión a favor, el Ejecutivo de la presidenta de entonces Cristina Fernández se negó a acatar, dejando a su nación en un impago parcial, que está casi por levantarse.

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